对于自认为是不幸的对方，应该提出比他更加不幸的例子让他比较。我的一位晚辈有一天到我家玩，告诉我一件有关他的小孩的事。他儿子今年就读小学三年级，常会要求说：“我想要一个像××拥有的玩具。”“××有××塑料玩具，买一个给我好吗？”当父亲的在他强烈的要求下，不得不答应，所以花费了不少钱。我立刻告诉他：“你应该以容易懂的方式告诉他，世界上还有许多比他穷苦的孩子存在。”他接受了我的建议回家去，几天后他又到我家向我报告试验结果。“我思考再三之后，买了一本附有非洲孩子饥饿痛苦的照片的书给他看，他看到那些皮包骨的孩子照片，起先吓了一跳，后来果真发生效果，不再像以前一样老是要求我买玩具给他了。”在大人世界或是工商世界里，也经常会有这种提出强硬要求或主张，一步都不肯退让的人存在。例如因为年终奖金或福利而使劳资双方无法妥协的事情，我们时有所闻，劳工所以不愿作丝毫让步，是因为他们坚信自己的要求是正确的。为了使对方让步，经营者使用的办法之一就是让对方知道他们的要求不当或是过多了。本来要求的正当与否是相对性和主观性的，所以应该提出比他们更悲惨的例子来让他们看看。“我认识的某家公司，前几天倒闭了，由于现在经济不景气，那家公司的职员都找不到工作。听说每天都过着不安宁的生活。”这时劳工就会不知不觉落入圈套，认为自己比起那些失业的劳工幸福多了，而醒悟到自己的要求也许太过分了，于是在态度上就会有所转变。